Henrik Gürtler, bestyrelsesformand i Novozymes A/S, Københavns Lufthavne A/S og COWI A/S, beretter her om, hvordan man skaber en nyttig og værdiskabende bestyrelse. Det handler om at have de rigtige bestyrelsesmedlemmer med nøje udvalgte kompetencer og villigheden til at være ærlig og åben omkring bestyrelsesbordet.

Ifølge Gürtler er strategiarbejdet nødvendigt. Selvom tiderne er turbulente, og fremtiden er vanskelig at forudse, så gælder det for alle virksomheder om at vedtage en klar strategi. Som noget nyt mener Gürtler dog, at man skal tage denne op til gennemsyn hvert halve år.