|
Anders Eldrup, adm. direktør i DONG Energy, har stået i spidsen
for en af landets største fusioner, hvor seks energiselskaber blev
samlet i DONG Energy. Anders fortæller, at når virksomheder
fusionerer, handler det ligeså meget om mennesker, der tidligere
har været konkurrenter og nu skal lære at samarbejde.
|
|
Anders Eldrup beskriver, hvordan DONG allierede sig med en
børne-psykiater, der var en medvirkende årsag til, at det lykkedes
at komme helskindet igennem en svær og kompleks fusion på tværs af
forskel- lige virksomhedskulturer. Når fusionerede medarbejdere
skal samarbejde, så handler det mere om psykologi end økonomi.
|
|
