|
Stig Myken, stifter og tidligere administrerende direktør for
Fullrate A/S, sætter her fokus på praktisk bestyrelsesarbejde. Han
fortæller sin personlige historie om successer og nedture i
etableringen af iværksættervirksomheden Fullrate. Han beskriver
detaljeret de største kriser, men han kommer også med gode råd til,
hvordan
|
|
andre iværksættere overvinder sådanne kriser bedre, end han selv
gjorde. Stig Myken beretter endvidere om bestyrelsens rolle i den
ejerledede virksomhed og tillidsforholdet mellem denne og ledelsen.
Desuden fortæller Myken om Fullrates samarbejde med kapital-
fondene, der allerede fra første dag havde et øje på døren.
|
|