|
Eivind Kolding fra Maersk Line fortalte på vores stormøde om,
hvordan de på få år er gået fra at tabe 9 mio. dollars dagligt til
et overskud på 10 mio. dollars om dagen. De røde tal tog til i
kraft af finanskrisen, hvor der opstod et stort gab mellem udbud og
efterspørgsel og hvor forskellige tiltag ikke ændrede
udviklingen.
|
|
De røde tal indtraf ikke pga. krisen alene. En femdobling af
virksomheden på 10 år gjorde, at organisationen ikke kunne følge
med. De iværksatte derfor deres streamline-strategi, hvor de
reducerede medarbejderstaben med en tredjedel og samlede
medarbejdere og stærke kompetencer på locations i udlandet.
|
|