|
Bjørn Kjos startede i 1992 Norwegian på resterne af et
konkursbo. Han fortæller her historien om, hvordan han uden held
forsøgte at samle investorer og således selv endte som
storaktionær. Han fortæller om, de store beslutninger og de store
tab, som Norwegian har måtte lide for at være nået dertil, hvor de
befinder sig nu.
|
|
Grunden til, at Norwegian har opnået så stor succes, er ifølge
Bjørn, hverken at de er stærkeste eller klogeste, men derimod de
mest omstillingsdygtige. Det gælder også om, at man som ledelse
viser vejen for medarbejderne og fungerer som et team, da det
ellers ikke vil lykkes. Er medarbejderne ikke teamplayere, så må de
udskiftes.
|
|
