Se billeder fra vores topmøder

Brown scene.jpg  

Topmøde april 2012

Ian Hudson, DuPont, fortalte om sine erfaringer som leder for ansatte med meget forskellige kulturelle baggrunde, samt hvordan han prøver at imødekomme de yngre generationer. Hudson efterlod publikum med en opfordring til at tænke på sæbe: Stamina, Optimism, Authenticity, Perseverance - SOAP.

Dev Sanyal fra BP talte om de udfordringer, som energivirksomheden oplevede efter ulykken på boreplatformen Deepwater Horizon i 2010 og det efterfølgende olieudslip i den Mexicanske Golf.

Gordon Brown fortalte om sit optimistiske syn på den økonomiske situation i Europa. Aldrig har behovet for gensidig afhængighed været større, og Brown nævnte i denne forbindelse Danmarks fokus på grøn energi som et vigtigt bidrag.

Se billeder

 

van Rossum.jpg

Board Institute april 2012

Anton van Rossum, Credit Suisse Group, tal- te om sin mangeårige erfaring med bestyrel- sesarbejde og gav sit bud på, hvordan man sammensætter en god bestyrelse og opbygger et professionelt forhold til direktionen.

Mishal Kanoo er 4. generation i det familie- ejede Kanoo Group, som blandt andet driver shipping- og tradingvirksomhed. Kanoo for- talte om fordele og ulemper ved at sidde i be- styrelsen med sin familie og kulturforskelle mellem Vesten og de Arabiske Emirater.

Letlands premierminister fortalte om den økonomiske situation i Letland og mulighed- erne for internationale virksomheder i de baltiske lande.

Se billeder

 

01_280x280.jpg

Topmøde sept. 2011

Jonas Abrahamsson, CEO for E.ON Nordic AB, fortalte i sin indledende tale om, hvilke strategiske udfordringer det giver at drive E.ON Nordic, der er et af verdens største privatejede energiselskaber.

Tonny Thierry Andersen, bankdirektør i Danske Bank A/S, fortalte efterfølgende om, hvad det kræver af strategiske ændringer at gøre Danske Bank til landets bedste bank og imødekomme kundernes stigende krav.

Afslutningsvist fortalte Rickard Gustafson, CEO for SAS AB, om de erfaringer og udford- ringer, han har haft med at implementere en ny og omfattende strategi i Skandinaviens største luftfartsselskab.

Se billeder

 

Topmøde Gurtler

Board Institute sept. 2011

Henrik Gürtler, bestyrelsesformand for Novozymes A/S, COWI A/S m.fl., åbnede topmødet med at fortælle om, hvordan man skaber en nyttig bestyrelse gennem hyppig reevaluering af virksomhedens strategi.

Jørgen Tandrup, fhv. bestyrelsesformand for Danisco A/S, fortalte om bestyrelsesarbejdet i Danisco og processen omkring salget af virksomheden til amerikanske DuPont.

Som afslutning på første session delte Lars Almblom Jørgensen, bestyrelsesformand for Kontrapunkt Group A/S, ud af sine praktiske erfaringer med professionelt bestyrelses- arbejde, og hvordan han samarbejder med virksomhedens ejere.

Se billeder

Præsidenten

Topmøde april 2011

Den islandske præsident, Ólafur Ragnar Grímsson, satte fokus på de ledelsesmæssige udfordringer, han som statsleder står overfor i et land i økonomisk krise.

Christian Frigast, adm. direktør for kapital- fonden Axcel, fortalte om sit succesfulde lederskab, og Niels Mikkelsen, CEO for IC Companys A/S, berettede om de ledelses- mæssige udfordringer, han som topleder står overfor i en moderne og international koncern.

Se billeder

 

BI Lone Fønss

Board Institute april 2011

Lone Fønss Schrøder, som er bestyrelses-medlem i flere store internationale koncerner, fortalte om, hvordan man som medlem gør en forskel i en bestyrelse.

Efterfølgende var fokus på praktisk bestyrelsesarbejde. Stig Myken, stifter af og tidligere adm. direktør for Fullrate A/S, fortalte om bestyrelsens rolle i den ejer- ledede virksomhed og om, hvordan han selv agerer som private equity investor og bestyrelsesmedlem i mindre virksomheder.

Se billeder

 

Topmoede_09_2010

Topmøde sept. 2010

Litauens statsminister fortalte om det økonomiske potentiale og udbytte, som danske og udenlandske virksomheder kan opnå i Litauen.

Bjørn Kjos, CEO for Norwegian, fortalte om, hvordan han på få år har opbygget et af de førende lavprisflyselskaber i Europa, mens CEO Elvind Kolding fra Maersk Line fortalte om de ledelsesmæssige erfaringer og ud- fordringer, som han har haft med gennem- førelsen af en global tunaround.

Se billeder

 
Luk

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Navn:
Titel:
E-mail:
Du er nu tilmeldt vores nyhedsbrev.
Der opstod en fejl. Genlæs siden og prøv venligst igen.
Fortsætter problemet må du meget gerne skrive til os på is@is.dk, så kigger vi på problemet.
Luk

Jeg vil gerne kontaktes

Download detaljeret program

Navn:
Titel:
Virksomhed:
Mobil:
E-mail:
Tak for din henvendelse. Vi vil kontakte dig hurtigst muligt.