|
Anders Eldrup, adm. direktør i DONG Energy, har stået i spidsen
for en af landets største fusioner, hvor seks energiselskaber blev
samlet i DONG Energy. Anders fortæller, at når virksomheder
fusionerer, handler det ligeså meget om mennesker, der tidligere
har været konkurrenter og nu skal lære at samarbejde.
|
|
Anders beskriver, hvordan DONG allierede sig med en
børne-psykiater, der var en medvirkende årsag til, at det lykkedes
at komme helskindet igennem en svær og kompleks fusion på
tværs af forskellige virksomhedskulturer. Når
fusionerede medarbejdere skal samarbejde, så handler det mere om
psykologi end økonomi.
|
|