|
Jørgen Bardenfleth, adm. direktør i Microsoft Danmark, deler ud
af sine erfaringer om, hvordan man håndterer en af de vanskeligste
ledelsesmæssige dicipliner; nedskæringer. Han fortæller, hvordan
han greb udfordringen an, da data- og telecomboblen bristede og
hans virksomhed skulle på ret kurs igen.
|
|
Han kommer med sit bud på, hvordan man håndterer opgaven med
værdighed. Jørgen valgte ærligt at fortælle sine medarbejdere om
situationen og fremlagde en plan, der illustrerede, hvad der måtte
gøres for at komme på ret køl igen. Det gælder om at sikre, at de
resterende medarbejdere fortsat fastholdes og motiveres.
|
|